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wms软件实施的工作任务是什么

归档日期:05-13       文本归类:多任务      文章编辑:爱尚语录

  WMS软件实施一般分成了4个阶段项目启动、蓝图设计、系统实现、验收交付。下面我们具体来分析一下各阶段的主要工作任务是什么:

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  众所周知,任何一个系统或软件想要正常运行都会经历一段时间的实施与磨合,WMS软件也是如此,企业选择了一家WMS软件,该WMS公司应该有专门的项目实施人员来帮助企业上线WMS软件,这个过程可能会根据企业的需求不同而长短不一,那么,一套WMS软件在一家企业中从无到有再到正常运行,这个过程是怎样的呢?

  WMS软件实施一般分成了4个阶段项目启动、蓝图设计、系统实现、验收交付。下面我们具体来分析一下各阶段的主要工作任务是什么:

  1、为项目实施作好相应的准备工作,包括前期项目分析、公司业务研究等,同时项目一开始启动,即以书面形式通知客户作自己的项目准备工作,使客户在开始就参与进来;

  2、项目实施调研:研究售前方案与合同,编写实施调研报告,设定总体实施目标和过程;

  3、建立客户方项目组织(通常包括项目 实施指导委员会,项目实施小组,业务职能实施小组等);

  4、根据业务流程整理的结果,分别对现行业务流程与系统流程对应的结果进行记录;

  综合所诉,这四步实施法中每一步都详细进行了任务分解,定义了每个步骤具体的工作内容、工作时间、工作方式、责任人、工作成果等,希望可以帮你更快完成WMS软件的实施。

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